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前些时，看到几个一直做地产的朋友，也开始做起了自己的视频号。油头粉面地讲起了他们过往并没有介入多少的行当。

每一个都认真地看完了。感觉他们都是项庄舞剑，意在沛公。地产广告做得有些鸡肋，还要圈住不少人执行。岗位工资让合伙人入不敷出，捉襟见肘。甲方都还不爱按月结帐。

于是，他们看见群玉山不叫广告，而叫咨询。不仅收费能上去，而且客户面也宽了。这样，地产项目也还是接着做，只是推广上潜水了。咨询谁不会呢，不就是你问我答，你有病我有药嘛，最后还不是要弄到实操层面，吃饭的三板斧一样触类旁通。

这样，他们的铭牌后面，都后缀上了「咨询」。他们引经据典地讲着初入广告门都知道的一些案例，以讹传讹地臧否着别人的成与败的故事。

不当家不知财米贵。地产项目甲方的压力转嫁到乙方后，乙方的苦不堪言不易与人道。只能开始表白不独地产，其实我们也啥都能做。借花献佛的讲说后面，谋的是破局和钓鱼。

所以，虽然有点奇怪，但又能理解。这也是一种「挣扎」吧，毕竟朋友圈里，也有不少做它业的客户，没准讲着讲着，就有人对号入座急病乱投医了呢，那些客户接触广告或咨询肯定不深，你的它山之石，没准就可以攻玉呢。

究其由来，俺应该是带着一种对同行的审视目光，在看待他们的表演。觉得他们干嘛要讲自己并未参与的，而且好多是是非非都还不一而足，坊间的传闻拿上桌面不怕贻笑大方么。你熟悉那些不代表你做过那些，煞有介事地点评人家的升与落不会脸红么。

他们也无奈。不参与这样的新媒体，到时候一步落后步步落后。以相对专家的面目示人，全方位评说市面上知名的荣与辱，再辅以一些模板图表等工具理论穿插其间，没准也会守株待到几只嗷嗷待哺的兔吧。

只是，还有个别朋友，因为做地产多年积累而出的专项特长，终归有麝自然香地吸引了一些它行业的品牌客户开始合作。按说这样的转轨基础，自是有了一条新跑道，结果他也还是掉入同样的窠臼，不停地掉起书袋，直仿佛一个指点评论家。

你的视频号不是要用来对潜在或同类客户说话的吗，为什么一定要显示自己是个了解各路成败的专家呢，只有专家才能接单的吗，有些牙慧那样去拾，你就不担心你的信息茧房露怯的么。

也许，你觉得自己的视频号是初建。主要任务是刷流量，让朋友圈看到。而且因为自己的人脉，这蹭蹭上去的流量也确实会窃喜。

但，做过地产并不丢人。正如改了咨询和口号，也且慢惊喜一样。时代给你的契机，为什么不正好是你的客户引子呢？一边不放弃自己的传统强项，没准哪天又增重了呢，一边说说路遇的贵人。为什么你可以跨界它，它也可以跨界你。选择与你的一些合作，定有一些缘由。讲讲这些缘分，才是你的专属。而且推己及人，更多行业都有同样的问诊可能。这样的含金量你不释放，却在王顾左右而言它。还自满于自家的草台班子小试牛刀，就有几万的收获量而灯下黑。

记得红鹤广告的掌门，年初也开了自己的视频号。他讲说的还在道，不过听多几回也无趣了。关键是他没带什么功利目的性，普惠而已。结果这种心态久了，他也乏。慢慢就刷不到他了，也可能是俺不常看他后，系统就自动替俺过滤了。

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